人事

沖縄で求人を出すとき、どの媒体に出せばいいか。アグレ・ルーキーWeb・ジョブアンテナ沖縄などの地元媒体と、Indeedや求人ボックスなどの全国系、ハローワークを、狙う層で使い分ける方法を沖縄のRPO視点で整理。媒体は有名さでなく目的で選び、1本化せず組み合わせ、掲載後は効果で入れ替える。媒体を選ぶ前後にやるべき実務まで解説します。媒体の特徴は公表ベース・要確認。

沖縄でコールセンターの人が採れない・すぐ辞める本当の理由を、集積地の前提が逆回転している構造から解説。最低賃金の上昇と観光回復で時給優位が消え、人が観光・物流・小売へ流れる今、時給を上げる・大量募集するだけでは穴は塞がりません。応募導線の見せ方、入社90日の立ち上がり設計、クレーム負荷を減らす運用まで、採れない・辞めるを止める実務を沖縄のRPO視点で整理しました。

沖縄で看護師が採れない、採った既卒がすぐ辞める、夜勤の担い手が足りない、を変えるための実務ガイド。求人倍率が高いのは資格者がいないからでなく現場に戻らないから、という正体を押さえ、診療形態別の採用戦略、潜在看護師を夜勤の柔軟化で呼び戻す設計、既卒の受け入れ・定着、求人票の作り方まで、沖縄の病院・クリニック・介護施設・訪問看護の採用担当向けに整理しました。

沖縄で保育士が採れない、欠員で運営がきつい、特定の園に人が集まらない、を変えるための実務ガイド。求人倍率が高いのは資格者がいないからでなく現場に戻らないから、という正体を押さえ、潜在保育士の復職、賃金以外（人間関係・業務負担）で選ばれる園づくり、自園の段階に合った打ち手、定着施策まで、沖縄の園長・法人の採用担当向けに整理しました。

沖縄の運送・配送業でドライバーが採れない、高齢化、2024年問題で運べない、を変えるための実務ガイド。求人倍率2倍超の売り手市場で選ばれる採用、労働時間と収入の見通しを見せる求人、未経験を採って免許取得を支援する設計、拘束・健康・給与体系で辞めさせない定着、女性・中高年への拡大まで、沖縄の運送会社の経営者・運行管理者向けに整理しました。